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華兆控股董事長牛正澤蒞臨運城幼師 新建學前教育綜合實訓樓項目調研指導

來源:未知 編輯:ycjgjt 時間:2023-08-30 10:05

    
      8月29日上午,華兆控股集團董事長牛正澤蒞臨運城幼兒師范高等專科學校新建學前教育綜合實訓樓項目調研指導工作。集團副董事長、運城建工集團執行董事、總經理王哲波參加調研,集團綜合辦公室負責人張俊、運城建工第四施工分公司班子成員及項目部人員陪同調研。

     牛正澤董事長一行深入項目施工現場,實地查看項目進展,詳細了解項目規劃設計、進度安排、務工人員等情況。目前,1號實訓樓主樓正負零封頂,西副樓一層頂板澆筑完成,東副樓開始安裝疊合板;2號實訓樓一層開始支模板。
     牛正澤董事長對項目安全文明施工等給予高度肯定。他強調,第四施工分公司作為公司紅旗單位、標桿單位,要繼續發揚優良傳統,站位要高、思想要新、本領要強、做事要實,以忠誠干事、奮發有為的良好精神面貌,持續引領運城建工土建分公司發展。 隨后召開的座談會上,牛正澤董事長聽取了第四施工分公司經理李曉牛對公司經營情況、創優達標、隊伍建設、工資發放等情況的匯報,并和參會人員親切交流。

     牛正澤董事長要求,一是要加強隊伍建設,四公司作為紅旗單位,對紅管家要加大招聘和培養力度,創新紅管家管理模式,把四公司打造成公司的紅管家管理示范點;二是要肩負起集團的人才培養重任,注重人才隊伍梯隊建設,優化人才選育機制,把四公司打造成集團的人才培養和輸出基地;三是要加大清欠力度,針對資金回收不及時的問題,要采取切實可行的措施,化解資金瓶頸,確保資金周轉正常;四是要提升自主承攬任務能力,發揮自身優勢,做大分公司規模;五是要堅持人本管理,時刻將員工、農民工放在心上,想方設法將工資發放到位,維護企業和諧穩定發展大局;六是要加強項目成本管控,落實落細現場成本管理各項措施,深入剖析過程管理存在的不足,實現項目效益最大化;七是要打造精品工程,以項目標準化管理為抓手,扎實做好現場安全文明施工、質量管理等工作,樹立企業一流施工形象。

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